経営方針管理・人事制度構築・営業力強化・アクションラーニング・強みの明確化ならストリーム経営コンサルティング

ご相談の流れ

４６０社以上の経営相談の実績に基づき、お客様の経営課題の解決策を親身になって明快に回答申し上げます。
当社の対応範囲は「経営方針管理」「人事（人事制度、人材育成など）」「営業力強化」「強みの明確化」です。
詳しくは「コンサルティング範囲と強み」をご確認ください。

代表的なお客様の声

初めての無料経営相談で、人事制度や育成について、誠実に丁寧にアドバイスを頂戴し、大変参考になりました。（管理本部役員）

無料経営相談で営業プロセスの全体像を分かりやすく教えていただき、参考になった。（営業担当役員）

無料経営相談内容は満足したし、相談の最初に「秘密保持に関する念書」を提出してくれて安心できた。（営業部長）

営業と人事の経営相談に乗ってもらったが、確認したいことはすべて明らかになった。両者が密接に関連していることも改めて理解できた。（代表取締役）

方針に掲げていたテーマが実は相反することを理解できた。目から鱗が落ちた。価値のある無料経営相談だった。（総務部長）

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