経営方針を徹底実行するプロセス構築【3/3】経営方針管理コンサルティング
ストリーム経営コンサルティング株式会社
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経営方針管理コンサルティングプログラムの差別化要素(強み)

  1. 方針管理にマネジメントシステムを導入するコンサルティングプログラムを提供しているコンサルティング会社はほとんどありません
  2. 中期経営計画策定、人事戦略構築・実行支援、営業戦略構築・実行支援、各種マネジメントシステム構築・運用支援の経験を基に、質の高い方針管理の仕組みを導入することかできます(ただし、運用可能性を考慮し、お客様組織の現状のマネジメント能力に適合させます)
  3. 人事制度にも精通していますので、ご要望により、人事制度の目標管理制度をこちらの方針管理システムに置き換え、より納得性の高い評価制度をご提供します(経営方針に沿った行動を促進する人事制度を構築する経営人事コンサルティングプログラムもご用意しております)
  4. ご要望があれば運用フェーズもしっかりと支援させていただきます(運用支援でも多くの実績がございます)

経営方針管理コンサルティングフロー

経営方針管理コンサルティングフロー
(注1) コンサルティングのキャパシティーの観点から、中期経営計画・年度経営計画の内容そのものを策定するコンサルティング(戦略策定のコンサルティング)は行っておりません。
(注2) 方針管理プロセスを廻すために、中期経営計画や年度経営計画の内容を書き換えていただく場合があります。
方針管理プロセスを廻せるような具体性のある中期経営計画や年度経営計画を策定しているのは、当社の経験上おおよそ半数の企業です。残りの半数は「何を」「どこまで」するのかが不明瞭な計画となっています。

 


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