コンサルティングサービス|ストリーム経営コンサルティング株式会社
ストリーム経営コンサルティング株式会社
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“流れを創る”コンサルティングは、経営方針関係2種、人事関係2種、営業関係1種をサービス提供しています。

経営方針管理コンサルティングプログラム 『S』フォーカス調査プログラム 経営人事コンサルティングプログラム アクションラーニング型育成プログラム 営業力強化コンサルティングプログラム
経営方針管理コンサルティングプログラム 経営方針管理コンサルティングプログラム
中期経営計画や年度経営計画を確実に実行するために、経営方針管理プロセス(各部門の施策を展開・すり合わせするプロセス)を設計し、各組織における経営計画の実行を確実にします。
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『S』フォーカス調査プログラム 『S』フォーカス調査プログラム
お客様が競合との差別化を図り、自社の強みをさらに強化するため、お客様の強みを顧客に直接ヒアリングして明確化し、経営の次の一手を打ちやすくします。

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経営人事コンサルティングプログラム 経営人事コンサルティングプログラム
経営方針で示された施策に基づいて活動した人材を評価する評価制度、方針管理を実践する上で必要な要件を定める等級制度、評価結果や担っている役割に相応しい給与を支給するための賃金制度を設計します。

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アクションラーニング型育成プログラム アクションラーニング型育成プログラム
経営コンサルタントが研修を直接行うプログラムです。役割を明確にした場合など、新たに担うことになった役割をスムーズに実行していけるように、実際のテーマを題材に研修を実施し、短期間に新役割を担えるようにします。
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営業力強化コンサルティングプログラム 営業力強化コンサルティングプログラム
営業員が見込客に提案し、引合を獲得し、最終的に受注を獲得するまでのプロセスを設計して、成長を早めながら受注成約率を高める基盤を構築します。

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